Лютик

Матрица десятки AI-студии Лютик · своя система · приоритеты команды

Учимся решать вместе: что важно, что срочноКвадрат «важно — срочно», чтобы тройка мыслила и решала вместе — первая версия за час

  • БылоРуководитель-тренер сказал: надо научиться планировать по квадрату «важно — срочно» и расставлять приоритеты тройкой. Дела на месяц звучали голосом, без приоритета, и что горит, решали на глаз.
  • СделалиСразу сделали для себя максимально простую доску-квадрат — первую версию за час. Дела раскладываются по клеткам, у каждого — суть и первые шаги, черновик раскладки — одной кнопкой.
  • ИтогТройка научилась синхронизироваться и решать вместе. Позже квадрат мы встроили в Штаб — общую систему студии.

Деньги

20 часов команды в месяц
10 человек × полчаса на каждой из 4 встреч — разбор по готовой раскладке

Время

Сделали за час
максимально просто: первая версия — за один час

Нервы

Черновик одной кнопкой
спорят с готовой раскладкой, а не с чистым листом

Люди

Решаем вместе
тройка учится мыслить коллективно и работать в малой группе

Удобство

Слайды сами
презентация к встрече собирается из текущей доски

Ступень к Штабу

Это было одно из первых наших решений. Оно нас устраивало, но потом мы придумали лучше: собрали всё в Штаб — общую систему AI-студии Лютик, в которой команда работает сейчас.

Кейс «Штаб» — что выросло из этого →

Куда уходило время команды

Все дела делятся на срочные и важные. Деловые знакомства и база знаний для новичков лежат в «важно, но не срочно» — а туда не доходят руки, если встреча уходит на пересказ списка и споры, что горит.

Срочно
Не срочно
Важно

Горитсрочно и важно

Ростважно, но не срочно

Не важно

Отвлекаетсрочно, но не важно

Шумне срочно и не важно

9 задач, которые решили внутри

Нажмите на задачу — откроется, как было, что сделали и что это дало.

Из чего складываются деньги и время

Считаем через время людей — оценки помечены.

Что экономит и приносит деньги

  • 20 часов команды в месяцЕженедельный разбор «что горит» идёт по готовой раскладке и слайдам, а не по пересказу списка: 10 человек освобождаются раньше.Оценка: 10 человек × 30 минут × 4 встречи = 20 часов в месяц.
  • 6 часов ведущей в месяцСлайды к встрече собираются из доски сами — ведущей не нужно готовить список и презентацию.Оценка: 90 минут подготовки × 4 встречи = 6 часов в месяц.
  • Своя доска вместо подпискиОбщую доску собирались покупать на стороне — вместо этого квадрат сделали сами и встроили в рабочую систему студии.Оценка: тариф Битрикс24 «Стандартный» — 5 590 ₽ в месяц при оплате за год, это 67 080 ₽ в год; есть и бесплатные доски, но без квадрата и без связи с задачами студии.

Что экономит время

  • Разложить дела месяцаКнопка «Разложить» и правка готового черновика.Оценка: около 60 минут с нуля → около 15 минут, в 4 раза быстрее.
  • Сделать доскуМаксимально просто: квадрат, дела и черновик раскладки.Оценка: первая версия — за час.
  • Подготовить встречуКнопка «Презентация» вместо слайдов вручную.Оценка: около 90 минут → 0.
  • Поменять время кружкаОдна правка события «каждую неделю».Оценка: одна правка вместо переписки со всеми участниками.

Узнали себя? Опишите, что у вас теряется и не сходится. Решим — или честно скажем, что хватит таблицы и разработка не нужна.

Подробная история кейса: с чего начинали, что сделали, что экономится
Так эту страницу читает нейросеть. Оформление, ролики и кнопки она не видит: берёт текст, заголовки и служебную разметку ниже. Человеку этот текст показывается свёрнутым в «Подробную историю».

Кратко. Руководитель-тренер поставил нам задачу: научиться планировать по квадрату «важно — срочно» и расставлять приоритеты тройкой. AI-студия Лютик сразу сделала для себя «Матрицу десятки» — максимально простую доску-квадрат, первую версию за час. С ней мы учились синхронизироваться, мыслить коллективно, вместе принимать решения и работать в малых группах. Позже квадрат встроили в Штаб.

Паспорт. Для кого: команда, которая делает сайты и приложения на заказ, учится и ведёт кружки. Одна страница в браузере — на компьютере и на встрече на общем экране. Первая версия — за час. На кадрах — вымышленный список дел.

С чего начинали

Нужно было научиться планировать вместе: не каждый в своём списке, а тройкой, по одному квадрату.

Что было

Дела звучали голосом: 17 пунктов подряд, без приоритета, многие — внутренними словечками. Что горит, а что подождёт, решали на глаз.

Что сделали: 9 задач

1. Все дела команды на месяц — на одном экране

Как было. Дела на месяц звучали голосом: 17 пунктов подряд, без приоритета, половина — внутренними словечками. Что горит, а что подождёт, каждый понимал по-своему. Сделали. Доска-квадрат: слева «Не распределено», справа четыре клетки — «срочно и важно», «важно, не срочно», «срочно, не важно», «не срочно, не важно». У каждой клетки свой глагол: сделать, запланировать, делегировать, отложить. На карточке — номер, суть одной строкой, направление и срок. Что дало. Весь месяц команды виден разом, и сразу заметно, что в «срочно» лежит лишнее.

2. Черновик раскладки — одной кнопкой

Как было. Раскладывать шестнадцать дел с чистого листа долго, и непонятно, с чего начать. Сделали. У каждого дела есть предложенная клетка. Кнопка «Разложить» расставляет все дела по предложению: клиентские со сроком — в «срочно и важно», деловые знакомства — нарочно в «важно, не срочно», боты и уборку — тем, кому это в радость или учебный проект. Свои добавленные дела кнопка не трогает. Что дало. Спорить с готовым вариантом быстрее, чем раскладывать с нуля, а решение всё равно остаётся за людьми.

3. Решают люди: переложить мышью, меню или цифрой

Как было. Если раскладку предлагает программа, легко забыть, что последнее слово за командой. Сделали. Карточку можно перетащить мышью, нажать и выбрать клетку в меню или выделить и нажать цифру 1–4 (ноль — обратно в список). Если дело лежит не там, где предлагалось, на карточке появляется подсказка «↗ Q1» — куда его клали изначально. Что дало. Команда двигает дела по-своему, и при этом видно, где она разошлась с черновиком.

4. Каждое дело — с сутью и первыми шагами

Как было. Дело из одного слова: на встрече сначала выясняли, что оно вообще значит. Сделали. На вкладке «Задачи и инфографика» у каждого дела — суть абзацем, четыре-шесть первых шагов, блок «Уточнить» для вопросов, объём и недели. Шаги правятся прямо на странице: одна строка — один пункт, «Готово» или Ctrl+Enter. Правка сохраняется отдельно по каждому делу, чтобы двое не затирали друг друга. Что дало. На встрече обсуждают шаги, а не что значит название.

5. Видно, куда уходит месяц

Как было. Картины нагрузки не было: сколько дел горит и о чём они, считали в уме. Сделали. Сверху — счётчики: всего дел, разложено, срочных и важных, клиентских. Полосы «сколько в каждой клетке» обновляются, как только карточку переложили на доске. Рядом — «о чём эти задачи» по направлениям и раскладка по неделям месяца. Что дало. Перекос видно сразу: например, что срочного больше, чем команда успеет за неделю.

6. Кружки и сроки — в одном календаре

Как было. Расписание кружков и встреч жило в головах и переписке, а сроки дел — отдельно. Сделали. Вкладка «Календарь» с видом на неделю и на месяц. Кружок, встреча, дедлайн — разным цветом. Событие «каждую неделю» заводится один раз и появляется во всех неделях, помеченное ↻. Сроки дел с доски приезжают сами, пунктиром, и ведут к своему делу. Что дало. Поменял время кружка один раз — оно поменялось везде.

7. Презентация к встрече собирается сама

Как было. К встрече список пересказывали словами или собирали слайды вручную. Сделали. Кнопка «Презентация» строит слайды из текущей доски: вся картина, по слайду на клетку, «С чего начать на этой неделе» — первые три шага срочных дел, расписание «каждую неделю». Пустых слайдов нет. Тот же набор можно скачать файлом PowerPoint. Что дало. К встрече ничего не готовят отдельно: открыли доску — показали.

8. Квадрат прижился в рабочей системе студии

Как было. У каждого из тройки — свой список задач, и они нигде не сходились; общую доску собирались покупать на стороне. Сделали. Тот же квадрат встроили в Штаб — рабочую систему студии — доской Тройки: задачи троих по клеткам, новое падает в ленту «Разобрать», разбирают на утренней встрече. У каждой клетки — «?» с главным вопросом, например «Кому и к какому дню мы это уже обещали?». Что дало. Квадрат стоит на тех же задачах и проектах, где сроки и оплаты, а не в отдельном списке.

9. Новое дело — кнопкой «+»

Как было. Дела, которые появлялись по ходу месяца, дописывали куда придётся. Сделали. Кнопка «+» открывает окно: название, кратко, направление, объём и срок. Дело получает следующий номер и падает в «Не распределено». Любое дело можно поправить или удалить. Что дало. Доска растёт вместе с месяцем и не устаревает.

Что экономит и приносит деньги

  • 20 часов команды в месяц. Еженедельный разбор «что горит» идёт по готовой раскладке и слайдам, а не по пересказу списка: 10 человек освобождаются раньше. Оценка: 10 человек × 30 минут × 4 встречи = 20 часов в месяц.
  • 6 часов ведущей в месяц. Слайды к встрече собираются из доски сами — ведущей не нужно готовить список и презентацию. Оценка: 90 минут подготовки × 4 встречи = 6 часов в месяц.
  • Своя доска вместо подписки. Общую доску собирались покупать на стороне — вместо этого квадрат сделали сами и встроили в рабочую систему студии. Оценка: тариф Битрикс24 «Стандартный» — 5 590 ₽ в месяц при оплате за год, это 67 080 ₽ в год; есть и бесплатные доски, но без квадрата и без связи с задачами студии.

Что экономит время

  • Разложить дела месяца. Кнопка «Разложить» и правка готового черновика. Оценка: около 60 минут с нуля → около 15 минут, в 4 раза быстрее.
  • Сделать доску. Максимально просто: квадрат, дела и черновик раскладки. Оценка: первая версия — за час.
  • Подготовить встречу. Кнопка «Презентация» вместо слайдов вручную. Оценка: около 90 минут → 0.
  • Поменять время кружка. Одна правка события «каждую неделю». Оценка: одна правка вместо переписки со всеми участниками.

Где проходит наша граница

Мы отвечаем за то, что доска предлагает черновик раскладки, считает дела по клеткам и собирает слайды. Куда положить каждое дело, решает команда. На кадрах — вымышленные дела.

Частые вопросы

Зачем вам это понадобилось?

Чтобы научиться планировать тройкой: синхронизироваться, мыслить коллективно и вместе решать, что важно, а что срочно. Задачу поставил наш руководитель-тренер.

Что такое квадрат Эйзенхауэра?

Способ разложить дела по двум вопросам: важно ли это и срочно ли. Получается четыре клетки: сделать сейчас, запланировать, отдать другому и отложить.

Доска сама решает, куда положить дело?

Нет. Она предлагает черновик одной кнопкой, а команда двигает карточки по-своему. Если дело лежит не там, где предлагалось, на карточке видна подсказка.

Нужно ли готовить презентацию к встрече?

Нет. Кнопка «Презентация» строит слайды из текущей доски: вся картина, по клетке на слайд и «С чего начать на этой неделе». Тот же набор можно скачать файлом PowerPoint.

Можно ли встроить такой квадрат в нашу систему?

Да. Мы встроили его в рабочую систему студии: квадрат стоит на тех же задачах и проектах, где сроки и оплаты.

Пользуетесь ли вы Матрицей сейчас?

Матрица была одним из первых наших решений. Потом квадрат «важно — срочно» вошёл в Штаб — общую систему студии: теперь каждая тройка планирует на своей доске.

Опубликовано: 22 октября 2026