Детейлинг · издание, обучение и маркет

«Детейлинг.Эксперт»: три портала детейлинга с одним входом

Команда Константин Чалов · Павел Богер

Прочитал, научился, купил — в одном местеТри рабочих портала для отрасли детейлинга: издание, учебный центр и маркет поставщиков с одним входом и общей панелью
  • БылоВладелец детейлинг-центра в Москве задумал новое дело — площадку для всей отрасли: издание для владельцев студий, учебный центр для мастеров и маркет поставщиков. Готовые сервисы — конструктор сайтов, онлайн-школа и CRM — между собой не связаны: человек регистрируется в каждом заново, а заявки и деньги расходятся по трём местам.
  • СделалиТри портала и общую панель с одним входом. Материал ведёт к программе обучения и к товару, оплата сразу открывает доступ к урокам, документ выдаётся с номером, заказ у нескольких поставщиков делится сам. Сначала собрали кликабельный макет, потом те же экраны заработали по-настоящему — на той основе, которая записана в договоре.
  • ИтогПорталы работают по-настоящему, а не на картинках. Путь читателя, ученика, поставщика и администратора проходится от начала до конца, всё записывается в базу — дальше систему достраивают, а не переписывают.
В работепорталы работают

Деньги

Три дохода в одной системе
издание, обучение и маркет продают друг друга: из материала — в программу, из урока — к товару

Время

Сразу на боевой основе
рабочие порталы собраны на той основе, что в договоре, — их достраивают, а не переписывают

Нервы

Документ не подделать
любой документ об обучении проверяется по номеру — без звонков и регистрации

Люди

От урока — к работе
выпускник с документом и фото практик попадает на витрину, где его находит работодатель

Удобство

Один вход на три портала
общий профиль, корзина и заявки — никто не регистрируется трижды

Куда ушло бы время команды площадки

Все дела делятся на срочные и важные. Издание, новые программы и привлечение поставщиков лежат в «важно, но не срочно» — а туда не доходят руки, если заявки, доступы, документы и цены приходится сводить вручную по трём сервисам.

Срочно
Не срочно
Важно

Горитсрочно и важно

Ростважно, но не срочно

Не важно

Отвлекаетсрочно, но не важно

Шумне срочно и не важно

11 задач, которые решили внутри

Нажмите на задачу — откроется, как было, что сделали и что это дало.

Из чего складываются деньги и время

Показываем, на чём экономится, — оценки помечены.

Что экономит и приносит деньги

  • Три отдельных сервиса — сайт, школа и CRMОдна система с общей базой, входом и панелью.Подписки на отдельные сервисы не нужны; сумму не публикуем.
  • Продажи между порталамиМатериал ведёт к программе, урок — к товару, товар — к материалу.Оценка: посчитаем после запуска.
  • Ручной учёт комиссий и подписокМаркет сам делит заказ, считает комиссию и списывает подписки.Считает программа, а не человек.

Что экономит время

  • Выдать документ об обученииДокумент с номером выдаётся сам, когда выполнены условия программы.Сразу.
  • Проверить документРаботодатель вводит номер.Секунды, без звонков.
  • Обновить цены поставщикаПоставщик загружает прайс файлом.Оценка: минуты на файл.

Узнали себя? Опишите, что у вас теряется и не сходится. Решим — или честно скажем, что хватит таблицы и разработка не нужна.

Подробная история кейса: с чего начинали, что сделали, что экономится
Так эту страницу читает нейросеть. Оформление, ролики и кнопки она не видит: берёт текст, заголовки и служебную разметку ниже. Человеку этот текст показывается свёрнутым в «Подробную историю».

Кратко. AI-студия Лютик сделала для нового дела владельца детейлинг-центра три портала отрасли — издание, учебный центр и маркет поставщиков — с одним входом и общей панелью. Сначала кликабельный макет, затем те же экраны заработали по-настоящему на основе из договора: Next.js и PostgreSQL. Читатель переходит от материала к обучению и товару, ученик получает документ с номером, заказ у нескольких поставщиков делится сам.

Паспорт. Отрасль: детейлинг (полировка, керамика, оклейка, химчистка). Три портала и панель, Next.js и PostgreSQL. Проект в работе.

С чего начинали

Заказчику нужна была площадка для всей отрасли детейлинга, где эксперт публикует и учит, мастер учится и находит работу, а поставщик продаёт.

Что было

Был замысел и задание; готовые сервисы между собой не связаны.

Что сделали: 11 задач

1. Прочитал — научился — купил: три портала ведут друг к другу

Как было. Издание, онлайн-школа и магазин обычно живут отдельно: прочитав статью, человек не знает, где этому научиться и чем это делается. Сделали. У каждого материала есть «Научиться этому» — программа обучения и «Чем это делается» — товар в Маркете. У товара — «Где это разбирается». Один вход и общий профиль на все три портала. Что дало. Читатель издания становится учеником и покупателем, не уходя на чужие сайты.

2. Издание подстраивается под читателя

Как было. Владельцу студии, мастеру и поставщику нужны разные материалы, а лента у всех одна. Сделали. Первым экраном — вопрос «Кто вы на рынке»: собственник, руководитель производства, мастер, менеджер, поставщик или новичок. От ответа меняется порядок материалов, программ и товаров. Что дало. Каждый сразу видит своё, а не листает чужое.

3. Подбор под задачу: всё для одной работы на одной странице

Как было. Чтобы, например, убрать голограммы после полировки, нужно отдельно искать химию, техкарту, обучение и разбор ошибок. Сделали. Человек пишет задачу — Маркет собирает товары, техкарту, программу обучения и материал издания на одной странице. Что дало. От вопроса до покупки — один шаг, и покупка подкреплена знанием.

4. Обучение до документа — с проверкой практики

Как было. В онлайн-школах документ получает любой, кто досмотрел видео, — работодатель ему не верит. Сделали. После оплаты доступ к урокам открывается сам. Ученик смотрит видеоурок, сдаёт тест и присылает фото своей работы — куратор принимает её или возвращает с замечанием. Документ выдаётся только когда выполнены все условия программы. Что дало. Документ означает, что мастер это делал руками.

5. Документ проверяется по номеру

Как было. Работодателю приходилось верить на слово или звонить в учебный центр. Сделали. У каждого документа — номер. Работодатель без регистрации вводит его и видит: действителен ли документ, кому и когда выдан. Что дало. Подделать документ нельзя, а проверка занимает секунды.

6. Витрина «Готов к работе»: от выпуска — к трудоустройству

Как было. Студии месяцами ищут мастеров, а выпускники не знают, куда идти. Сделали. Выпускники с документами и фото практик попадают на витрину. Работодатель сразу предлагает работу, а платформа ведёт статусы до трудоустройства. Что дало. Учебный центр не просто учит, а приводит мастеров в студии.

7. Один заказ — у нескольких поставщиков

Как было. Покупать у разных поставщиков — значит оформлять несколько заказов на разных сайтах. Сделали. В корзине товары разных поставщиков: заказ сам делится, каждый поставщик видит только свою часть, у каждой части свой статус и документы. Что дало. Покупатель оформляет один заказ, поставщики не видят друг друга.

8. Поставщик сам обновляет цены файлом

Как было. Цены поставщиков устаревают, а переносить их вручную в каталог некому. Сделали. Поставщик загружает прайс в Excel: система запоминает, какая колонка что значит, обновляет цены по артикулу без дублей и показывает строки с ошибками. У каждой цены — дата обновления. Что дало. Цены в Маркете свежие без участия администратора.

9. Рейтинг студий по проверяемым признакам

Как было. Рейтинги по отзывам легко накрутить, и им мало кто верит. Сделали. Студии оцениваются по проверяемым признакам — у каждой оценки указан источник, а студия может её оспорить. Что дало. Рейтинг, которому можно доверять, — повод приходить в издание.

10. Одна панель для всех трёх порталов

Как было. Заявки, права сотрудников и деньги трёх сайтов пришлось бы вести в трёх разных местах. Сделали. В общей панели — заявки со всех порталов с источником и ответственным, журнал действий и справочник ролей: отметка права действует сразу на всех трёх порталах, новая роль заводится без доработки. Что дало. Вся площадка управляется из одного окна.

11. Сразу боевая основа, а не переписывание макета

Как было. Обычно кликабельный макет выбрасывают, и программисты пишут всё заново. Сделали. Те же экраны макета, не меняя вида, поставили на колёса на основе из договора: Next.js и база PostgreSQL. Начинка сама проверяет права, считает деньги, даты и номера документов, а база каждую ночь копируется. Что дало. То, что заказчик утвердил глазами, уже работает, — следующие этапы достраивают его.

Что экономит и приносит деньги

  • Три отдельных сервиса — сайт, школа и CRM. Одна система с общей базой, входом и панелью. Подписки на отдельные сервисы не нужны; сумму не публикуем.
  • Продажи между порталами. Материал ведёт к программе, урок — к товару, товар — к материалу. Оценка: посчитаем после запуска.
  • Ручной учёт комиссий и подписок. Маркет сам делит заказ, считает комиссию и списывает подписки. Считает программа, а не человек.

Что экономит время

  • Выдать документ об обучении. Документ с номером выдаётся сам, когда выполнены условия программы. Сразу.
  • Проверить документ. Работодатель вводит номер. Секунды, без звонков.
  • Обновить цены поставщика. Поставщик загружает прайс файлом. Оценка: минуты на файл.

Где проходит наша граница

Мы отвечаем за порталы, панель и их начинку. Наполнение издания, программы, поставщиков, почтовый и платёжный сервисы выбирает и подключает заказчик. На кадрах — вымышленные люди, студии и поставщики.

Частые вопросы

Это макет или рабочие порталы?

Рабочие: кнопки нажимаются, данные записываются в базу, права проверяются. Можно пройти путь ученика от оплаты до документа.

Почему не готовые сервисы?

Конструктор сайтов, онлайн-школа и CRM не связаны: человек регистрируется трижды, а материал не ведёт к обучению и товару.

Как проверить документ об обучении?

Ввести номер документа на странице проверки — без регистрации.

Опубликовано: 28 октября 2026

Стоимость разработки

Решаете похожую задачу?

Разработаем решение под ваши процессы, данные и интеграции.

Начальный вариант

от 540 000 ₽

Основные функции под вашу задачу.

В объёме этого кейса

2 778 000 ₽

Оценка разработки с сопоставимыми функциями.

Над проектом работали

  • МирПроектирование и разработка
  • ШорПроектирование и разработка

Стоимость разработки

Решаете похожую задачу?

Разработаем решение под ваши процессы, данные и интеграции.

Начальный вариант

от 540 000 ₽

Основные функции под вашу задачу.

В объёме этого кейса

2 778 000 ₽

Оценка разработки с сопоставимыми функциями.

Над проектом работали

  • МирПроектирование и разработка
  • ШорПроектирование и разработка